Descrizione
Con un linguaggio semplice e concreto, il volume sviluppa i concetti di base per la pianificazione e gestione di progetti aziendali e professionali: dalla definizione degli obiettivi a quella della struttura organizzativa, dallo studio di fattibilità, alla valutazione dei costi/benefici e alla gestione del team di progetto, dalla fase di pianificazione, controllo e gestione dei rischi alla individuazione dei fattori critici di successo. La guida offre spunti e riflessioni utili in particolare a chi opera in realtà di medie e piccole dimensioni e a chi gestisce progetti di complessità variabile: dal lancio di un nuovo prodotto, al trasferimento di uffici in una nuova sede, dall’installazione di una nuova linea produttiva, all’ampliamento di un magazzino.
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