Guida alla certificazione base di project management in sanità

Descrizione

Per chi opera in team di progetto il possesso di una specifica certificazione costituisce un’attestazione di professionalità, mentre per le organizzazioni avere project manager certificati rappresenta una solida leva per la diffusione al proprio interno della cultura di project management. Questo testo propone una versione ampliata della Guida alla certificazione base di project management (Angeli, 2008) a cui sono stati aggiunti alcuni nuovi elementi di conoscenza, e di relative schede descrittive, che permettono di tener conto di quegli aspetti peculiari dei progetti sanitari che i project manager del settore devono considerare e conoscere. Chi lavora nel mondo della sanità e conosce le logiche organizzative delle strutture sanitarie capirà subito perché il project management può essere la soluzione ai molti problemi che quotidianamente “colpiscono” chi ha funzioni direttive e responsabilità di governo. Il project management, per essere sempre e continuativamente “la soluzione” e non diventare mai “il problema”, deve essere adottato quotidianamente come elemento di cultura comune. Le organizzazioni sanitarie devono uscire dalla fase di un project management “uomo-dipendente” – che è quella che viviamo attualmente – in cui si crea la funzione e si ottengono risultati solo se, casualmente, troviamo chi è in grado di fare il project manager aziendale. Devono invece passare a quella in cui, grazie a specifici corsi di formazione e certificazione, possono fare riferimento a persone esperte in project management e quindi finalizzate al raggiungimento degli obiettivi e capaci di aumentare il valore.