Management per la nuova sanità

Descrizione

A cura del Professor Sandro Spinsanti Istituto Giano per le Medical Humanities e il management in sanità Sommario Sezione I Nuovi orizzonti per la Sanità Italiana 1. Riferimenti per il rinnovamento del Servizio sanitario nazionale 2. L’evoluzione dei sistemi sanitari in Italia 3. L’accreditamento delle strutture ospedaliere e il rapporto “pubblico-privato” 4. Il nuovo sistema di finanziamento della sanità: le ricadute sulle aziende sanitarie e sugli operativi Sezione II L’efficienza economica 5. Economia ed etica per la gestione manageriale della sanità 6. Servizio sanitario nazionale e Fondo regionale: criteri di ripartizione 7. Budgeting nelle assistenziali ospedaliere 8. Il pagamento a prestazione 9. La contabilità analitica Sezione III L’organizzazione del lavoro 10. Il “buon” ospedale: modelli di qualità in prospettiva storica 11. La ridefinizione del contesto organizzativo e le nuove competenze dello specialista ospedaliero 12. Organizzazione sanitaria e contenimento dei costi 13. L’analisi dei carichi di lavoro assistenziali in sanità Sezione IV Qualità, soddisfazione ed etica 14. Stagioni dell’etica e modelli di qualità in medicina 15. Il dibattito sulla qualità in ambito sanitario 16. La qualità valutata dall’operatore 17. La cultura del “consenso informato” e i nuovi rapporti medico-paziente 18. La valutazione della qualità da parte dell’utente e la sua soddisfazione